Bij Salarispro-partner Visser&Visser sprongen er in het afgelopen jaar vier trainees in het diepe. ‘Een leuke uitdaging voor Sandra, Fabienne, Hans en Niels Jan, maar ook voor ons’, zegt Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR.

Het traineeship

Alexander: ‘Het is vanzelfsprekend niet zo dat trainees aan hun lot worden overgelaten. Je komt in een team terecht en wordt gekoppeld aan een ervaren collega die je 1-op-1 begeleiding geeft. Want het komt je niet aanwaaien, het is echt pittig. Tegelijk werken en leren is dat sowieso, en al helemaal in ons vak.'

Het vak

‘Het werk van de salarisprofessional heeft een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Vroeger ging het om bergen gegevens snel en accuraat inkloppen, maar die tijd is echt voorbij. Veel van dat werk doen klanten nu zelf of het is geautomatiseerd. Daarbij is het vak veel breder geworden met juridische, fiscale, administratieve, arbeidsrechtelijke en adviserende aspecten. Onvergelijkbaar met hoe het was.’

‍

Het ideale profiel

‘Visser & Visser is een positieve, ondernemende en hardwerkende club waar we het samen doen. We hebben geen specifiek ideaal profiel voor ogen als we naar trainees zoeken. Een MBO/HBO denkniveau is een vereiste, evenals nauwkeurigheid, analytisch denken en rekenkundige vaardigheid. Maar zet tien kandidaten op een rij en een paar daarvan zijn vakspecialisten in de dop die blij worden van lastige uitdagingen, anderen kunnen goed luisteren en adviseren en weer anderen werken graag met geavanceerde salarispakketten. Als je een algemeen profiel aanhoudt dan kunnen trainees zich in alle richtingen ontwikkelen.’

‍

Zij-instromers

'De zij-instromers onder trainees zijn vaak heel positief en hebben meestal een interessant perspectief. Ooit zijn ze ergens ingerold en hebben vervolgens een bewuste keuze voor ons vak genomen. Ik ken zelfs een politicoloog die nu een prima salarisprofessional is.’

‍

Collega's

‘Deelnemen in Salarispro betekent niet alleen serieus investeren in tijd maar ook in persoonlijke aspecten. Des te meer waarderen we het als collega’s dat op zich nemen. Neem een collega hier die bijna met pensioen gaat. Hij vindt het leuk om zijn kennis over te dragen aan een trainee. Dat is toch geweldig? Ik ben zo trots op onze salarisprofessionals. Ze beheersen alle componenten en zijn supergemotiveerd en stemmen zelfs hun vakantie af op de drukte bij klanten.’

‍

PDL-examen

‘Wat het PDL-examen betreft vind ik dat het nu een stuk ingewikkelder is geworden. Veel taalkundiger met best wat ‘instink-vragen’.Daar gaf Janita Klomp nog mooie voorbeelden van, met pollvragen waarin dubbele ontkenningen zitten. Ik vind dat goed lezen essentieel is maar ik denk niet dat daar de nadruk op moet liggen. Het gaat werkgevers primair om de toepassing van kennis in de praktijk. Van mij zou het NIRPA daarop meer mogen sturen.’

‍

CV van Alexander

In 1989 begon Alexander van Kleij op wat toen nog Personeelszaken heette, in de gezondheidszorg en het bedrijfsleven. Vervolgens werkte hij dertien jaar bij Grant Thornton waar hij van HR de overstap naar salaris maakte. Bij Flynth werd hij directeur en uiteindelijk landde hij bij Visser& Visser als directeur Salaris en HR. ‘De afwisseling spreekt mij het meest aan in mijn baan. Geen klant is hetzelfde en dat geldt trouwens ook voor de dagelijkse werkzaamheden,’ aldus Alexander.

‍

Visser & Visser telt zo’n 500 medewerkers waarvan ruim 30 salarisprofessionals. Vorig jaar vernieuwde het zijn huisstijl, mede vanwege de uitbreiding van de dienstverlening met het platform voor ondernemerschap. Alexander: ‘Maar zie het niet als schaalvergroting want persoonlijk contact blijft centraal staan bij ons. Daarom houden we ook vast aan 40 tot 50 medewerkers per kantoor. Met alle disciplines in huis en compacte teams.’

‍